Diagnóstico contratual
Análise dos contratos existentes para identificar datas-base, CCTs relacionadas, alterações de custos, oportunidades de atualização e pontos que merecem atenção.
A RepacLess cuida da evolução econômica dos seus contratos de terceirização: acompanha alterações de custos, analisa CCTs, atualiza planilhas, calcula impactos e organiza a documentação para a repactuação.
A RepacLess atua diariamente na operação de contratos de terceirização.
Experiência com repactuação efetuada em todo o Brasil.
Leitura e organização das condições econômicas.
Identificação das alterações que impactam o contrato.
Atualização, memória de cálculo e comparativos.
Documentação e acompanhamento administrativo.
Empresas de terceirização lidam com múltiplos contratos, CCTs, datas-base, planilhas e alterações de custos. Quando essas mudanças não são acompanhadas de forma organizada, oportunidades de atualização podem passar despercebidas.
A RepacLess pode atuar em um projeto específico ou como seu departamento externo de acompanhamento e repactuação.
Análise dos contratos existentes para identificar datas-base, CCTs relacionadas, alterações de custos, oportunidades de atualização e pontos que merecem atenção.
Da análise inicial à documentação: levantamento das alterações, atualização da planilha, memória de cálculo, relatório e organização do requerimento administrativo.
Acompanhamento contínuo dos contratos da empresa, com controle das alterações econômicas e suporte recorrente para as demandas de atualização.
Revisão de contratos e planilhas para identificar alterações de custos, atualizações pendentes e oportunidades que merecem ser avaliadas pela empresa.
Levantamento técnico e econômico dos impactos de eventos que alterem significativamente os custos do contrato, com quantificação e documentação.
Organização e atualização de planilhas de custos, comparativos entre versões, conferência dos componentes e documentação das alterações realizadas.
Cada atualização deve fazer sentido: o que mudou, onde mudou, qual documento comprova a mudança e qual é o impacto econômico no contrato.
Um fluxo simples para transformar alterações de custos em informação organizada, cálculo e documentação.
Contrato, planilha, CCTs, aditivos e demais documentos disponíveis.
Identificamos postos, custos, instrumentos coletivos e condições relevantes.
Comparamos versões e quantificamos as alterações aplicáveis ao contrato.
Entregamos planilha, memória, relatório e documentação para apresentação.
A RepacLess funciona como um departamento externo dedicado ao acompanhamento econômico dos seus contratos. CCTs, datas-base, alterações de custos, planilhas, repactuações e documentação ficam sob acompanhamento contínuo e especializado.
Antes de assumir uma gestão recorrente, podemos começar pelo raio-X dos seus contratos de terceirização e identificar onde vale a pena aprofundar a análise.
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A RepacLess nasceu para atender uma necessidade específica das empresas que prestam serviços terceirizados: acompanhar a evolução econômica de seus contratos sem transformar cada nova CCT ou alteração de custo em uma operação improvisada.
A empresa trabalha de forma especializada, com atendimento próximo, análise técnica e econômico-financeira, e processos organizados. A tecnologia entra para tornar o trabalho mais rastreável, rápido e escalável.
Não. Podemos atuar em uma repactuação pontual, em uma auditoria dos contratos existentes ou de forma recorrente, como departamento terceirizado de acompanhamento.
Em geral, começamos pelo contrato, edital ou termo de referência, planilha de custos vigente, instrumentos coletivos relacionados e histórico de alterações. A lista exata depende do contrato analisado.
Sim. O formato pode ser ajustado ao volume de contratos, quantidade de postos, instrumentos coletivos e nível de acompanhamento necessário.
Não. O escopo da RepacLess é técnico, econômico-financeiro e administrativo. Quando uma situação exigir atuação jurídica privativa, o cliente poderá contar com advogado de sua confiança ou profissional jurídico contratado para essa finalidade.
Dentro do escopo contratado, podemos acompanhar a evolução administrativa, organizar documentos e apoiar tecnicamente respostas e complementações relacionadas aos cálculos e à documentação apresentada.
Conte quais contratos sua empresa possui e onde hoje está a maior dificuldade. A primeira conversa é para entender o cenário e identificar o melhor formato de atuação.
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